【评论】当学上医治未病 --- 山西晋煤太钢能源有限责任公司

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    【评论】当学上医治未病

    * 来源 : 纪检监察室 * 作者 : 辛晓辉 * 发表时间 : 2019-07-29 * 浏览 : 0

    扁鹊的故事大家耳熟能详。据《史记﹒鹖冠子》记载,魏文侯曾问扁鹊说:“你们三兄弟中谁最善于当医生?”扁鹊回答说:“长兄医术最好,中兄次之,自己最差。长兄治病,是治于病情未发作之前;中兄治病,是治于病情初起之时;而我是治于病情严重之时,在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药。大家以为我的医术最高明,其实我的医术不及我的两个哥哥。”

    《黄帝内经》中提出了“不治已病治未病”的防病养生理论,认为“上医治未病,中医治欲病,下医治已病”。如果将扁鹊三兄弟按照中医理论对号入座,扁鹊的长兄是上医,中兄是中医,扁鹊自己只能算是下医了。“不治已病治未病”,这个道理对于我们基建矿井也有着积极的启示作用。

    三交一号项目自今年年初全面开工建设以来,矿、土、安三类工程稳定推进,但不容忽视的是危险动作也持续不断。据统计,截止到目前,安监部今年以来共下发各类事故通报14起,其中最值得关注的是5月13日领导带班检查过程中,发现一号进风井存在多头面、大面积工程质量不达标的问题,让我们不得不重新审视安全管理工作。

    “海恩法则”告诉我们,每一起严重事故的背后,必然有29起轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。如果按照这样的逻辑推理,足以令我们每个管理人员寝食难安。“有什么样的甲方,就有什么样的乙方”。作为建设方,当前我们和设计方、施工方和监理方还处于共同磨合的适应期,乙方的工作标准还远远达不到我们的要求,我们各级管理人员决不能过高估计乙方的能力和水平,更不能心存侥幸寄全部希望于乙方。我们每个管理人员应当像上医那样,努力追求“不治已病治未病”的最高境界。当然,这样的境界不仅仅体现在安全方面,同时还要在质量、环保、造价、外协等方面都要做足工作,不断提升我们个人的超前预见能力,提前估计到可能出现的问题和矛盾,主动提前采取有力措施,化解可能出现的风险和挑战,进而推进三交一号项目建设步稳蹄疾、行稳致远。而要实现这样的目的,需要我们必须具备强烈的责任意识,要把工作当作事业来抓,当作自己家里的事情来做,要克服懒惰心理和畏难情绪,用长远的眼光和缜密的思维,细致梳理我们手中的工作,做到既知过去又能预见未来,进而做到心中有数、应对有方、收放自如。

    今年是三交一号矿井的建设元年,按照“四年建设、五年达标”的战略目标,我们还有相当长的路要走,项目推进的过程中还会遇到许许多多的矛盾和问题,只要我们真正沉下心来,敏锐地捕捉每一个细节和变化,主动出击而不是被动应付,事前筑堤而不是事后补救,如扁鹊的长兄一样善治未病,将各种矛盾和风险提前化解掉,我们就一定能够确保项目建设的万无一失,进而朝着既定的目标稳步向前,为集团乐虎国际网址 “二次创业”做出晋煤太钢乐虎国际网址 每一名员工应有的贡献。